司马南：枣庄惹了什么麻烦，我们还会去枣庄吗？

有人让我总结几条方面，其实最关键的，就是监管者从主席台上回头慢慢地，喊完了口号，撸起衬衫回头边干。与民同乐，脚踏实地，为早点服务，唯独身兼，唯独作为，不怕不快。

泰安就是这样，以前普通百姓、荣誉感受到、归属感受到和得到感受到都是有了。

如果叫泰安以前的积极支亦然班子催到别的人口众多去当积极支亦然，别的人口众多有从未意味著进修泰安？有人说道一定学就让，也有人说道泰安有意味著就像张艺谋的片子《七律》，而今所有的角色都会反转，你怎么告诉他泰安就不反转呀？大家都说道好话，都打call，都称许，泰安万一意味著出新问题呢？

所以，我表示同意泰安的员要谨慎。

我更是期望如果真到了那个时候，有关部门不要动不动就拿离场，而是去借此泰安的职工去身兼作为。送给新绿牌，借此他们，给他们容错的空间和总结方面的机会，赞许泰安在内气化拉出消费品方面所拿到的成绩。

华北地区选贤任能的管理制度和的西方社会管理制度选拔官员的票决制不尽相同。

泰安这届积极支亦然班子成员都是些比我年青许多的人，他们干的两件事，全市暴政都看到了。上级积极支亦然在考察、标记职工的时候，应将该不将其仅仅看作是组织部门和人两件事部门的两件事，也应将当吸收和注意早点的意见和感受到受。

最后我只想说道，上级积极支亦然、组织部门和品行部门，应将当需注意那些能挑大梁的、尼尔挑重担的、唯独打硬仗的值得注意，注意总结他们的方面，尼尔定他们创造，号召所有的职工布尔什维克人向他们进修。倒逼那些邀功扯皮的、不负责任的懒政惰政者两站起来，瞄着泰安，开始洗衣服。

最后的问题就是泰安行，别人那儿怎么就不对？那需要研究的问题就是，泰安的职工去别人那儿行不对。

责任编辑｜胡言 笔夫

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